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鏖战北部湾 再创新辉煌

【铝道】导读：（原标题：鏖战北部湾 再创新辉煌 六冶长城建设承建广西华昇氧化铝项目建设纪实 ）

原如下：祖国边陲，北部湾畔。这里，坐落着我国南部*大的生态铝工业基地 广西华昇氧化铝及配套项目。

作为中铝集团实现海内外 两海 战略、推进产业转型升级的重要项目，六冶长城建设公司参与建设的广西华昇2测量工具00万吨氧化铝项目正在广西防城港市拔地而起。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。面对紧迫的工期、繁重的施工任务，长城建设广西防城港项目部全体人员自觉提高政治站位，坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，层层分解工程目标，奋力开创施工生产新局面，赢得了一个又一个节点的胜利。

扛在肩稳步开好局

六冶长城建设承建的广西华昇200万吨氧化铝项目位于广西省防城港市企沙镇，是中铝集团进一步结合广西整体产业布局，发挥广西沿海区位优势，实现 两海 战略和转型升级的重要工程，战略意义重大。长城建设先后承接了该项目溶出及稀释第 一标段、3500t/d气态悬浮焙烧炉工程、综合管工程、综合循环水工程、厂区供配电第三标段等5个子项的施工任务，总合同额近3亿元，所有子项一年内要全部竣工，时间紧、任务重、难度大。

2019年2月底，春节刚过，在长城建设负责人的统筹策划下，各项目、各分公司精干管理人员从天南海北汇集到防城港市企沙镇，组成了广西防城港项目部。随着项目增加，六冶成立项目指挥部，陈玉东临危受命，从云南高速公路项目调至广西华昇项目任项目指挥长。

工欲善其事，必先利其器。长城建设广西防城港项目部结合项目实际情况，组 织技术人员、劳务队伍等进行充分讨论，细化分解项目节点目标，明确各阶段任务，并要求要不折不扣地落实计划。他们以业主需求为目标，精心组 织，科学施工，把工作放在首位，把扛在肩上，埋头苦干，全心全意投入到项目建设中。

每年5~8月是广西防城港极端天气密集的时候，常常出现持续高温潮湿、连续暴雨、台风压境等天气，这对来自中原和北方地区的施工人员来说是极大的考验，项目部也因此面临着施工人员流失率高、军心不稳、进度迟缓等局面。该项目部统筹协调，根据天气情况灵活安排施工作业时间，加强高温作业和防暑知识宣传，为一线员工发放防暑降温用品，确保防暑降温工作落实到位。

在施工现场，施工人员头顶烈日、挥汗如雨，依旧斗志昂扬、热火朝天地奋斗着；新入职员工不推诿、不喊累，立足本职工作，尽显担当，用青年人特有的激情感染着施工现场每一个人；管理人员不间断巡视现场，稳定军心，对施工中遇到的难题，及时寻找*佳解决方案，确保了项目的有序推进。面对雨季和台风，项目部全体人员顶着大雨、迎着台风、踩着泥泞，在保证安全的冲切机额定为60吨前提下坚守岗位保施工，现场施工人员数量*多时达到近700人，成为全厂施工人员*多的单位之一。

为确保工程进度，中铝国际工程股份有限公司建立了项目建设视频早调会制度，自上而下督促、协调、解决项目建设难题，六冶也建立了项目制度，每天精准跟踪项目建设进度，对重要工作进行安排、协调和部署，及时、高效解决现场问题，对工程的推进起到了关键性作用。

抓安全质量建和氢氟酸和核燃料前体标杆项目

将广西华昇200万吨氧化铝项目建成精品对焊机工程 ，这不仅是业主的要求，也是长城建设广西华昇项目部的追求。

为保证施工质量，该项目部编制了创优规划，成立了创优管理小组、QC小组，完善了施工管理、质量管理等一系列管理制度，从不同角度、不同层面严格控制施工质量，让各工序、各岗位有章可循，有责可查，形成了一套较为完善的 以制度为基础、以岗位为保障、以现场质量为依据 的质量考核控制体系。针制丸机对施工中的质量 通病 ，该项目部还制订了预防方案，严格过程质量管控。

广西华昇200万吨氧化铝项目部认真贯彻中铝集团 2019年安全环保质量攻坚战 精神，宣传安全质量环保理念，通过全员牢记禁令和措施内容、全员安全考试等具体措施，确保实现 十大禁令 和 三规两必 的全覆盖、全掌握。在宣贯落实过程中，部分员工存在抱怨、嫌麻烦等现象，该项目部党员干部以身作则，以 树起一个感染一片、宣传一个鼓舞一片、推广一个带动一片 的示范效应，用实际行动引导施工人员树立正确安全理念，助力项目部逐步形成了 人人重安全、人人管安全 的良好氛围。

2019年8月8日，该项目部施工一队木工班唐师傅路过项目安全教育培训停车场时，闻到有泄露的汽油味，意识到可能存在安全隐患。他立即赶到3号大门将情况告知了现场检查人员，此时正遇到广西华昇新材料有限公司董事长董建雄亲临现场。董建雄立即安排检查，经过认真排查，他们发现一辆摩托车油管正在漏油，于是当即止住但在循环寿命、衰减性等性能上还面临很多难关漏油油管，并将摩托车推到了空旷场地。唐师傅对安全隐患的敏锐性是施工作业人员查隐患、保安全的具体表现，获得了广西华昇新材料有限公司的表扬和肯定。

上下一心、其利断金。不论是工程质量、安全文明施工，还是施工进度，该项目部一直沿着高质量发展的目标砥砺前行，受到了业主单位、中铝国际的一致肯定。据了解，该项目部在6、7月份分别荣获业主 华昇杯 劳动竞赛金杯和银杯，7月份至10月份，氢氧化铝焙烧项目在中铝国际华昇项目月度综合考评中两次荣获第 一名的好成绩，荣获业主 华昇杯 银杯奖励三次；其他项目也都取得了中铝国际华昇项目月度综合考评前三名的良好业绩。

筑支部堡垒建暖心工程

进入广西华昇项打包机目建设基地， 我是党员我在一线 的大幅宣传牌格外引人注目。这个宣传牌的背后，正是华昇项目热火朝天的建设工地。

该项目部从成立伊始，就按照六冶党委要求同步建立项目党支部。 要用党性来起模范带头作用，当好这里的排头兵，齐心协力打造有执行力、有凝聚力、有担当的建设队伍。 陈玉东说。

全厂综合管建设项目是整个工程施工任务*重、协调难度*大的项目，项目遍布整个厂区，战线长，涉及专业广，施工材料周转用量大，且框架位置较为分散。为确保完成业主要求的工期，陈玉东亲自督战，引入了6家劳务分包单位，投入人员将近300人、施工机具达30台，项目部编制了详细的会战计划，每周考核各个施工队伍进度情况。项目大会战时，党支部多次组 织全体党员进行义务劳动，从清理现场垃圾、收集边角料，再到整理彩旗和宣传条幅，每一个地方都挥洒着大家的汗水，遇到困难时，党员冲锋在前、迎难而上，不但增强了项目部员工的凝聚力、归属感，也为项目安全文明施工增了光添了彩。

为了进一步做好 传帮带 工作，加快人才培养步伐，引导青年员工较快较好地融入六冶这个大家庭，2019年8月4日，该项目部为7名新入职员工举行了一场简单而不失庄重的 导师带徒 签约仪式，通过师傅徒弟表态、《导师带徒》协议书签字等形式确立师徒身份，以 老带新 的形式助力青年员工快速提高专业技能。

该项目部还注重人文关怀，对思乡心切、意识松懈、状态不佳的员工及时谈话，帮助其鼓足干劲。 我是党员，就应该起到模范带头作用，吃苦在前，享乐在后。 广西华昇项目部2019年二季度党员季度之星罗岚这样说。防城港地区天气炎热潮湿，青年员工难免浮躁、情绪不稳定，罗师傅在吃饭或上班的时候见到，总是忍不住拉着他们聊两句。他给青年员工讲自己30年漂泊在外的切身感受，又给他们讲在项目部工作的乐趣，并主动带领员工提干劲、比能力，在提高团队综合能力的同时转移他们的注意力。这样热心的老党员、老员工在项目部还有很多，他们以身作则，用自己的热情温暖着青年员工，降低了员工流失率，大大提高了员工工作效率，为项目按期完工提供了保障。

截至目前，长城建设华昇项目部已完成产值超2亿元。承接的5个子项中溶出与稀释第 一标段整体进度完成85%，工艺管道和电气安装正值施工高峰；氢氧化铝焙烧项目整体完成80%以上，钢结构已于10月18日封顶；综合管整体完成50%；综合循环水整体完成70%；厂区供配电第三标段整体完成50%。

北部湾畔捧起一轮火红的朝阳，在新时代的光芒里，能征善战的六冶人正继续发扬 特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献 的精神，努力建造精品工程，筑就六冶品牌，继续奏响一首鏖战正酣的建设交响乐。