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企业特种设备管理解决措施

企业特种设备管理解决措施 2012年08月10日 来源： 1制定完善的安全管理制度 制度是保证，完善了制度，才能保证特种设备的安全运行使用。中小型企业履行特种设备的安全生产管理职责，设立与本企业相符、 相对独立的专职设备安全生产管理机构或专职兼职人员岗位，车间与管理部门均有主管设备安全的管理者或安全员，严格履行职责；制定有效的特种设备安全生产责任制和有关规章制度，制定特种设备的安全操作规程，明确设备安全职责，确保特种设备安全生产管理的有效实施。 (1)有特种设备的安全生产管理制度。在年度计划中，建立特种设备考核指标、考核办法。在实施技术改造项目时，如果设备投资中有特种设备，必须采购严格按照规范设计、制造、品质检测的特种设备,验收时没有达到规范的，不能降低要求。 (2)添置的特种设备，要做到安全“三同时”管理，安全及设施投资应纳入固定资产概算。 (3)建立制度，培训管理人员与使用人员，并对他们定期考核，岗位继续培训教育，提高特种设备的安全意识。按照规范，由资质单位进行定期维护保养。 (4)加强特种设备及人员安全管理．。特种设备的采购应附有设计文件、产品品质合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件等，并建立特种设备安全技术档案；操作人员经过培训合格，持证上岗。 (5)认真进行特种设备安全生产现场监督检查。认真巡查现场操作，如压力容器的压力参数设置、仪表显示是否正确、准确；电梯货梯)操作是否规范；起重设备的运行是否可靠。发现隐患，及时整改，满足安全规定才能继续使用。 (6)制定奖惩制度，鼓励特种设备人员严格执行管理制度，操作使用规范，如发生违反规程作业、违反规程指挥现象，立即制止处罚。 (7)建立特种设备安全运行档案，维护维修档案、违章记录及安全奖惩、隐患及整改、整改措施等等。日常使用与管理状况，要建立使用台账。 2做好定期安全检测工作 特种设备在生产过程中，比一般性生产设备具有更人的潜在危险性，易发生事故，造成操作者本人或他人的伤害以及设备损坏、公共设施等重人的财产损失。为保证其正常运行，使用单位应当定期进行强制性检验合格后，才能投入使用；在生产过程中，须定期按规定进行和巡回检测检查，并做好特种设备的安全检测、定期检验和定期自行检查记录，对特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表等，须做好特种设备的日常使用状况记录、日常维护保养记录、运行故障和事故记录，以避免特种设备事故的发生，保障安全生产和生命安全。 3加强安全管理，确保特种设备处于完好状态 建立完整规范的各类特种设备台账，制定相应的完好细则、使用维护及三级保养制度，制定人、中修计划，根据特种设备的特点，保养、维修、调试等，有些特种设备必须是有资质的单位才能承担，本公司不能任意实施，并定期实施、做好相关记录，定期检查实施情况。正确使用，即时保养，“用养修”相结合，对每台特种设备定人定机，每班有操作工按特种设备安全生产规程操作并及时认真填写设备润滑、操作、运行记录表，发现设备故障立即停止：生产并及时上报，待设备排除故障后方能投入正常生产。

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